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管理者工作的关键在于个人展现的99%的领导力,以及1%的权力行使。领导力是行动力的杠杆,影响力是绩效达成的金钥匙。企业领导力管理培训是管理者提升领导力的一个途径。成功的管理者能够凭借自身的领导力和影响力,把其他成员吸引到自己的周围,取得他人的信任,引导和影响他人来完成组织目标。因此,如何塑造个人领导力,创建一个超级团队,企业领导力管理培训是世界500强企业必须修炼的课程之一。想要有好的领导力需要具备哪些技能呢1、了解中层管理者的角色定位及所需管理技能;2、掌握团队构建、管理及激励的有效方式方法;3、运用目标管理、任务分配、沟通技巧等管理技能。领导力创造组织动力,就是不断推动组织改革,由“管控”到“开放”、由“兵团”到“单兵”,这是思维变革的要求。领导力赋予了组织动力,是由“市场目标”形成的“自驱力”。这是组织改革的根本方向和理论依据。领导力创造市场需求,就要引导客户需求,将新技术转化为生产力,进而生产出新产品,把握住“从运营产品到运营客户,从运营客户到转化客户,从参与客户到消费客户”的主线,实现市场的性,实现增量价值的创造。这是企业家的眼光和能力的要求。所以企业领导力管理培训是非常重要的,能够帮助企业更好的培养人才。
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